Notre stratégie
Avec son plan stratégique CAP 2027, l’Ircem s’engage à améliorer le quotidien des particuliers employeurs, salariés à domicile et retraités, en proposant des solutions concrètes et adaptées pour une société plus inclusive et bienveillante.
L’accompagnement multidimensionnel de nos publics
Au cœur de cette stratégie, l’Ircem réaffirme sa priorité : mieux accompagner et de manière globale les particuliers employeurs, les salariés de l’emploi à domicile et les retraités concernés. Notre mission est de leur proposer des solutions concrètes et multidimensionnelles avec pour objectif d’améliorer durablement leur quotidien.
« Animés par des valeurs de confiance et d’inclusion, nous nous engageons à respecter nos obligations à travers une gestion rigoureuse, des délais respectés et une recherche constante de la qualité. Nous anticipons les besoins émergents et proposons des solutions innovantes et adaptées à chaque situation. Nos objectifs d’inclusion se concrétisent dans nos actions quotidiennes, notamment par un accompagnement personnalisé, qui prend en compte la diversité des besoins de nos bénéficiaires. »
Serge Da Mariana, Directeur Général du Groupe Ircem
Dans le cadre d’une transformation engagée par le groupe Ircem, nous avons renforcé nos pratiques collaboratives afin de concrétiser les ambitions de notre plan stratégique CAP 2027 et relever les défis à venir.
Notre raison d'être
et nos valeurs
Notre Groupe s’engage avec une vision claire animée par des valeurs fortes.
Nos axes
stratégiques
Notre plan stratégique CAP 2027 s’articule autour de 5 axes majeurs.
Notre dividende social
Notre dividende social finance des actions en faveur de l’inclusion et du mieux-vivre.
Notre Fabrique
du Mieux-vivre
La Fabrique du Mieux-Vivre incarne l’utilisation de notre dividende social.
Notre Groupe
